Rolige samtaler med kloke ledere.
Vert er Ole Christian Apeland, en av Norges mest erfarne kommunikasjonsrådgivere.
Næringsliv
Birgitte Ringstad Vartdal leder Statkraft, som lager en tredel av all strøm i Norge. Hun forteller om ny strategi, navigering mellom kommersielle krav og politiske forventninger, hva som skal bedre omdømmet, hvordan fremtidens kraftbehov skal dekkes og hva hun mener kjennetegner godt lederskap i dag.
Næringsliv
Egil Hogna leder rådgivingsselskapet Norconsult, med over 7 000 ansatte på 140 steder. Han forteller om endringsledelse, betydningen av kultur, troen på eldgamle prinsipper, erfaringene fra et dramatisk dataangrep og verdien av å flytte seg sidelengs.
Næringsliv
Øyvind Westby Brekke leder Stø, selskapet bak BankID og BankAxept. Han forteller om hvor kritisk teknologien er for Norge, ambisjonene om internasjonal vekst, arbeidet mot økonomisk kriminalitet og forskjellene på gründerliv og ledelse i en stor bedrift.
Næringsliv
Fredrik Kiøsterud er leder og medgründer i Qvisten Animation. Han forteller om reisen mot å bli Nordens Pixar, fire års arbeid med digitalisering av Flåklypa-universet, lederrollen i kreative miljøer, presset i norsk filmbransje og utviklingen av “The Qvisten Way”.
Næringsliv
Merete Berdal leder Jotron, som er verdensledende innen nødpeilesendere til skip, sorte bokser og radioutstyr til fly. Hun forteller om veien til milliardomsetning, verdien av å holde til i Larvik, satsingen på forskning og eierformen som skal sikre selskapets fremtid.
Næringsliv
Christian Printzell Halvorsen leder Vend, som eier Finn.no og flere andre markedsplasser i Norden. Han forteller om kjærligheten til teknologi, verdien av tydelighet, endringsledelse, hvordan KI endrer hverdagen og hvordan han samlet kunnskap for å lære etter motgang.
Næringsliv
Espen Flyvholm har bygget opp Bagorama, og har 100 butikker med vesker og kofferter i Norge, Sverige og Danmark. Han forteller om hvorfor han plutselig måtte overta farens jobb, oppbyggingen av virksomheten, eksport av reiseeffekter med kjølebiler, ideen han fikk under pandemien, varehandelens fremtid og frustrasjonen over politikernes næringsfiendtlighet.
Næringsliv
Agnes Árnadóttir leder Brim Explorer, som tilbyr hvalsafari og andre opplevelser med moderne og bærekraftige båter. Hun forteller om veien fra familiebedriften på Island til suksess i Norge, drømmen om å endre skipsfart over hele verden, og hvilke hvaler som er de beste lederne.
Næringsliv
Joachim Kähler leder Nofence, som vil erobre verden med virtuelle gjerder for husdyr. Han forteller om kuer, klima, kultur, strategi, veksten han opplevde i Remarkable, og hva han ser etter når han ansetter.
Næringsliv
Linda Litlekalsøy Aase leder Bremnes Seashore, som produserer 500 000 laksemåltider hver dag. Hun forteller om hvorfor hun la ned merkevaren Salma, hvordan det var å si opp 100 ansatte og hva som skjer med merkevaren videre.
Næringsliv
Petter Varner leder Dressmann, og er styreleder i Varner, som eier 1159 klesbutikker. I et live-opptak fra Norsk Retail Hubs RetailSeminar på Norrøna House forteller han om hvordan man skaper gode butikkopplevelser, hvordan man bygger god kultur, varehandelens fremtid og hvordan han vil reagere den dagen noen vil ta jobben fra ham.
Næringsliv
Arne Magnus leder Gyldendal Norsk Forlag, som omtales som en av de mektigste i forlagsbransjen. Han forteller om lesekrise, analfabetisme, sin glødende entusiasme for lesing og likhetene mellom brevandring og forlagsledelse.
Næringsliv
Anders Møller Opdahl leder Amedia, som eier aviser over hele Norge, i Sverige og i Danmark. Han forteller om mediemarkedet, omstilling, kunstig intelligens og strategien som har tatt Amedia veien fra krise til suksess.
Næringsliv
Evy Ann Hagen leder Aurskog Sparebank, en av Eika-bankene som nylig ble hedret for god kundeservice. Hun forteller om personlig service, sparebankenes rolle, verdien av tillit og hvordan hun hele tiden forsøker å bli litt bedre.
Næringsliv
Bent Andersen er konsernsjef i Bama. Han forteller om veien fra sjokolade til grønt, og hvordan han iverksetter en strategi som skal få oss alle til å spise mer frukt og grønnsaker.
Næringsliv
Siv Juvik Tveitnes leder mediekonsernet Schibsted, som eier blant annet VG, Aftenposten og E24. Hun forteller om 20 år med endringer, utviklingen av en ny strategi, medienes framtid og sin kontinuerlige rastløshet.
Næringsliv
Christian Hoel leder Rema 1000 og er blant de mest erfarne lederne i dagligvarebransjen. Han forteller om veien fra flaskerommet til toppen, betydningen av bærekraft, hvordan han «vekker tigeren» i Rema 1000 og betydningen av å ha det gøy.
Næringsliv
Lene Leikvoll leder Kantar Norge – en del av et av verdens største selskaper innen markedsanalyse. Hun forteller om verdien av analyse, selskapet hun var med på å avvikle etter resultatene fra slik analyse, og hvordan hun ble lurt inn i sjefsrollen.
Næringsliv
Marianne Guriby Dahl leder Hille Melbye Arkitekter. Hun forteller om veien fra gardindesign til ledelse, organisasjonens behovshierarki og livet i en bransje i motvind.
Næringsliv
Kristin Lian leder Hafslund Kraft, som lager vannkraft nok til nesten tre millioner nordmenn. Hun forteller om kraftbehov, upopulære utbygginger, arbeidet med å smelte sammen flere kulturer og hvordan det var å være alene på vakt da halve Oslo mistet strømmen.
Næringsliv
Pål Erik Haraldsen leder Norsk Tekstilgjenvinning, som gikk fra idé til produksjon på rekordtid. Han forteller om salg av pornoblader fra papirinnsamlingen, et selskap han startet uten å vite hva det skulle gjøre, og hvordan livet har fått ny mening med en helt ny gruppe ansatte.
Podcast
Gjøran Sæther leder Fursetgruppen, som driver mange av Oslos beste restauranter. Han forteller om veien fra kokk til leder, utviklingen i bransjen, planene for gruppens største sted og hva en restaurant må ha for at kundene skal komme igjen.
Næringsliv
Matilda Vinje leder Schage Eiendom. Hun forteller om gledene ved eiendomsbransjen, trender i kontormarkedet, risikostyring, hvordan man lager en strategi, og hva som må til for å få fart på boligbyggingen.
Næringsliv
Mikaela Evelyn Folkestad leder Schibsted Partnerstudio. Hun forteller om utviklingen i innholdsmarkedsføring, kraften i ærlighet, ubehaget ved å legge ned et selskap og hva hun lærte som «mystery shopper».
Næringsliv
Eirik Mofoss leder tankesmien Langsikt. Han forteller hva de tenker på, hvordan han skjøv janteloven til side og ble Årets ledestjerne i DN, hvordan han kompenserer for sine ledersvakheter gjennom delegering – og hvordan du bør tenke når du gir penger.
Podcast
Matts Johansen leder Aker BioMarine, som selger krillprodukter i hele verden. Han forteller om veien fra skating til toppledelse, samarbeidet med Kjell Inge Røkke, «post traumatisk vekst», ulempene med transparens og hvordan TikTok endrer varehandelen i Kina.
Lederliv
Svein Oftedal leder Würth Norge, som selger festemateriell og verktøy. Han forteller om et langt lederliv i en tysk familiebedrift, suksess ved å involvere mange i å lage strategi, lojalitet, bedriftens eget kunstgalleri og hva han lærte av å møte veggen.
Næringsliv
Annette Lund leder Promenaden Management, som eier og driver butikker og kontorer i Oslos mest eksklusive handlegater. Hun forteller om julehandelen, luksusmarkedet, merkevareutvikling, ydmykhet og lidenskap.
Lederliv
Anders Nilsen leder Power, som har 127 butikker og 2 000 ansatte i Norge. På Black Friday forteller han om veien til toppen, det vellykkede skiftet fra Expert til Power, kjedens omdømme, betydningen av god folkeskikk og hvor viktig det er å være tålmodig.
Næringsliv
Kristine Dahl Steidel leder Microsoft i Norge. Hun forteller om veien fra psykologi til IT-bransjen, hva hennes mor mente om yrkesvalget, hva som lærte henne å skille mer mellom jobb og privatliv, endringsledelse og hvordan kunstig intelligens forandrer våre liv.
Næringsliv
Mona Juell leder DHL Global Forwarding i Norge, og er styreleder i NHO Logistikk og Transport. Hun forteller om veien fra skipsmeglerassistent til toppleder, forutsigbar kommunikasjon, magefølelse mot testing i rekruttering, tillit og Temu.
Næringsliv
Kristine Aasheim leder Q-Meieriene og Kavli. Hun forteller om utfordrerrollen, innovasjonskultur, cola-melk og hvorfor hun har telefonnummeret sitt på alle melkekartongene.
Næringsliv
Martine Røisland-Leween leder Røisland & Co Eiendomsmegling, som er ekspert på nye boliger i og rundt Oslo. Hun forteller om hvordan prisene på boliger settes, betydningen av lagfølelse, hvordan pandemien forandret virksomheten – og hvorfor du bør kjøpe ny bolig nå.
Næringsliv
Jannicke Engan er redaktør og direktør i avisen Nationen og også konsernsjef i Tun Media. Hun forteller om veien fra TV til avis, omstilling, engasjement, bønders kjærlighet til papir og hat mot vindmøller, og hvordan hun forbereder seg til presentasjoner.
Næringsliv
Henrik Sandberg leder Teft, et rekrutteringsselskap som spesialiserer seg på stillinger innen markedsføring, kommunikasjon og media. Han forteller om ledelse i trange tider, hvordan KI påvirker ansettelsesprosesser og hvordan det er å skuffe jobbsøkere som ikke blir valgt.
Næringsliv
Camilla Kim Kielland leder reklamebyrået Morgenstern. Hun forteller om hva hun lærte i «Midt i smørøyet», balansen mellom fag og ledelse, viktigheten av å holde seg til strategien og reklamebransjens kamp mot gratisarbeid.
Næringsliv
Lars Holm leder Oslo S Utvikling (OSU), som bygger ut Bjørvika. Han forteller om utviklingen av Norges mest attraktive område, fordelene med en liten organisasjon og hva han lærte i Lidl.
Næringsliv
Elisabeth Haug leder nettapoteket Farmasiet. Hun forteller om vekst, konflikt med staten, overgangen fra lite til stort selskap, og hvordan man skaper en salgskultur.
Næringsliv
Anniken Murstad leder Tomm Murstad Sjøleir, der over 600 barn skal få oppleve mestring i sommer. Hun forteller om vannski, unge ledere, verdien av entusiasme, hvordan unge klarer en uke uten mobiltelefon og hvordan hun klarer å lære seg hundrevis av navn.
Næringsliv
Stephan L. Jervell leder Wiersholm, et av landets ledende advokatfirmaer. Han forteller om rollen som “managing partner”, kjærligheten til faget, kunstig intelligens og hvordan kloke ledere oppfører seg i en konfliktsituasjon.
Næringsliv
Tonje Grave leder konsernet Oslo Taxi, med flere datterselskaper. Hun forteller om kaoset i taxibransjen, mangfold, samfunnsansvar, fredagsvideoer, utslippsfrie biler og verdien av å ha bakgrunn fra journalistikk og kommunikasjon.
Næringsliv
Kristoffer Cæsar Krogsrud leder F8 Entreprenør, som på to år har vokst fra 8 til over 200 millioner i omsetning. Han forteller om hva som drev ham til å starte selskapet, ambisjoner, strategi, kultur, kvalitet, og hvordan han skaper foretrukne team.
Næringsliv
Svein Tore Holsether leder Yara, det globale gjødselselskapet, og er også president i NHO. Han forteller om det grønne skiftet, verdifull lærdom fra pandemien, en pinlig løpetur, en unik boksignering og industriens omdømme.
Næringsliv
Frode Granlund leder Plantefryd, og kaller seg «evig gründer». Han forteller om veien fra billakkering, via småflyselskap og pilotskole, til plantevegger, om verdien av engasjement, og hvordan han ser på tap som læring.
Næringsliv
Ann-Beth Freuchen er konsernsjef i TINE. Hun forteller om selvforsyning, merkevarer, proteintrenden, TINEs svært gode omdømme, sitt etiske kompass, vanskelige samtaler og hvorfor ledere ikke trenger å ha alle svar.
Næringsliv
Johan Ingemarsson leder Too Good To Go i Norge, og redder millioner av måltider fra søppelkassene. Han forteller om matsvinn, konstruktiv og destruktiv ledelse, fordelen med å ta et skritt ned, og hva nordmenn kan lære av svensker og dansker.
Næringsliv
Jan Willy Løken leder Jølstad begravelsesbyrå. Han forteller om kvalitet i kundeopplevelser, begravelsestrender, hvorfor du bør planlegge din egen begravelse og hvordan du best støtter mennesker i sorg.
Næringsliv
Hølje Tefre leder reklamebyrået Dinamo, som er i gang igjen etter konkurs i høst. Han forteller om ledelse i motgang, veien til skifteretten, reklamebransjens utfordringer og hvorfor han holder ut.
Næringsliv
Halvor Bjerke leder Urmaker Bjerke, med butikker i Oslo og Bergen og et stort urmakerverksted. Han forteller om bedriftens 100-årige historie, klokketrender i Norge, samarbeidet i familien og det som skal bli Europas største klokkehus.
Næringsliv
Grethe W. Meier leder Privatmegleren, med eiendomsmeglere over hele landet. Hun snakker om salgskultur, kvalitet, eiendomspriser, synlighet i media og om hvordan det var å få sparken i SATS.
Næringsliv
Hvordan holde salg og lønnsomhet oppe når kundene har mindre penger og kostnadene stiger? Topplederne Kjersti Hobøl i Nille, Trond Bentestuen i Maxbo og Espen Karlsen i Jernia deler sine strategier i denne live-utgaven av Lederliv.
Næringsliv
Klaus-Anders Nysteen leder Kredinor, Norges største inkassoselskap. Han forteller om endringslyst, hvordan man skaper en god ledergruppe, nødvendigheten av gjentagelser, samspill mellom ledelse og styre, og om å tørre å være seg selv.
Næringsliv
Trine Strømsnes leder den norske delen av IT-selskapet Cisco, med over 500 ansatte som blant annet utvikler videokonferanseløsninger. Hun forteller om hybridarbeid, kunstig intelligens og hvordan man kan rekruttere flere kvinner.
Næringsliv
Øyvind Schage Førde leder Aars, et investeringsselskap og “familiekontor” som eier virksomheter med 9 000 medarbeidere og nær 50 milliarder i omsetning. Han forteller om sin visjonære oldefar, samarbeidet i familien og arbeidet for å inkludere flere i arbeidslivet.
Næringsliv
Linda Frid Andresen leder Elkjøp i Norge. Hun forteller om veien fra avisbud til toppleder, hvorfor hun elsker handel, utfordringene i handelen akkurat nå, og en tabbe hun lærte av.
Næringsliv
Veslemøy Østrem er sjefredaktør i Altinget, den politiske dagsavisen som startet i 2022. Hun forteller om verdien av glede, trøtte småbarnsmødre og hvorfor hun startet jobben med å handle hos Panduro.
Næringsliv
Per Høiby leder kommunikasjonsbyrået First House. Han forteller om utviklingen av byrået, verdien av kunnskapen fra Sjøkrigsskolen, hvordan Arendalsuka ble til, og hva han lærte av kong Harald.
Næringsliv
Nora Sørsdahl leder Reen, et teknologiselskap som effektiviserer innsamlingen av avfall med sensorer. Hun forteller om teknologi, innovasjon, salg og verdibasert ledelse i et selskap i kraftig vekst.
Næringsliv
Emil Eike leder togselskapet Go-Ahead, som kjører togene på Sørlandsbanen, Arendalsbanen og Jærbanen. Han forteller blant annet om utvikling og implementering av strategi, og hva han lærte om kultur i Flytoget.
Næringsliv
Christian Aass leder Aass Bryggeri, det største norskeide bryggeriet, og Drammens stolthet. Han forteller om stolte tradisjoner, tapet av Coca-Cola, generasjonsskiftet, innovasjon og kultur.
Næringsliv
Sarah C. J. Willand leder Cappelen Damm, som er Norges største forlag. Hun forteller om advokatdrømmen, hvordan hun bruker erfaring fra idretten, endringsledelse og verdien av å ikke alltid ha svar på alt.
Næringsliv
Gunnar Stavrum er ansvarlig redaktør i Nettavisen, og er nå også med på å starte KRS, en ny lokalavis for Kristiansand. Han forteller om medieledelse før og nå, og hva han har lært av Røkke, Fredriksen og Stordalen.
Næringsliv
Vibeke Johannesen er leder for PR-byrået Apriil i Oslo. Tidligere var hun daglig leder i Sportsklubben Brann. Hun forteller om overgangen fra sport til PR, mediestorm etter nachspiel og forskjeller mellom næringslivet i Bergen og Oslo.
Næringsliv
Kjetil Nilsen er konsernsjef i Olav Thon Gruppen, som driver en omfattende eiendomsvirksomhet med blant annet 89 hoteller og 94 kjøpesentre. Han forteller om verdigrunnlag, lederstil og balansen mellom jobb og familieliv.
Næringsliv
Carl Aaby leder IKEA i Norge. Han forteller hva det innebærer å komme fra Småland, hva nordmenn kjøper mer av enn noen andre, hvordan IKEA vil vokse, hvordan selskapet jobber med bærekraft, og hva medarbeiderne hans i Japan ikke fortalte ham.
Næringsliv
Erling Ølstad leder blomsterbutikkjeden Mester Grønn. Han forteller om etablering og vekst, utviklingen av gode arbeidsforhold i Afrika, blomstenes reise, og hvorfor han er lite fornøyd med politikernes behandling av næringslivet.
Næringsliv
Vegard Kjuus er adm.dir. i Meny, dagligvarekjeden som nylig kom best ut i omdømmemålingen Traction Norge. Han forteller om å få tillit i ung alder, hvordan Meny henter inspirasjon, suksessen med lokalmat, angus-kjøtt og viktigheten av godt humør.
Næringsliv
Danby Choi er redaktør og gründer i kulturavisen Subjekt. Han forteller om veien fra idé til bedrift, lederfilosofi, kjendisstatus og hvordan woke-bevegelsen har vært en gavepakke for Subjekt.
Næringsliv
Sigve Brekke leder Telenor, med 16 000 ansatte i åtte land. Han forteller om sine erfaringer fra Asia, norsk ledelse som konkurransefortrinn, hvordan han bruker visjon og verdier, hvordan han håndterer kriser og hvorfor han mener åremålsstillinger er bra.
Næringsliv
Knut Hals leder familiebedriften Baker Hansen, som er godt kjent for gode bakervarer og kaffe i Oslo-området. Han forteller om utviklingen gjennom generasjoner, nattarbeid, strømpriser, verdien av franchise-modellen og hvordan de reddet kakesalget gjennom pandemien.
Næringsliv
Ingeborg Volan leder Bokklubben, som anbefaler gode bøker og sender dem rett hjem til titusener av medlemmer. Hun forteller om gode mentorer i media, kjærlighet til internett og bøker, status for lesing i Norge og hvordan hun skal skape mer leseglede.
Næringsliv
Kjell Rusti leder Sopra Steria, med 3 000 konsulenter innen digitalisering og bærekraft. Han forteller om utviklingen i konsulentbransjen, hvordan han bruker historier i allmøter og viktigheten av akselerasjon.
Næringsliv
Karoline Solberg Kjønniksen leder syselskapet Fæbrik, som følges av 100 000 på Instagram og vokser raskt. Hva er drivkreftene bak sybølgen, hvordan skal Fæbrik bli god butikk, og hvordan er det å lede fire gründere?
Næringsliv
Trond Bentestuen er ny leder i Løvenskiold Handel, som har 60 Maxbo-butikker over hele landet. Han forteller om utviklingen av Vipps i DNB, hvorfor han sluttet på dagen Rema 1000, fordelen med bakgrunn fra kommunikasjonsfaget, og hvorfor han valgte å begynne i Løvenskiold Handel.
Næringsliv
Kristin Lorange leder KOK, som har badstubåter i Oslo og på Mjøsa. Hun forteller om veien fra pilotkarriere til gründerliv, hvorfor hun valgte å satse på badstuer, planene i Oslo og drømmen om KOK ute i verden.
Næringsliv
Geir Karlsen leder Norwegian. Han forteller om veien fra CFO til CEO, økonomisk restrukturering, pandemi, konkurransekraft, bærekraft, flyselskapets fremtid og hvordan han vil være som leder.
Næringsliv
Maiken Skirstad Mo leder butikkjeden Christiania Belysning, som er snudd fra underskudd til overskudd de siste årene. Hun forteller om omstilling, kulturbygging, samspillet mellom nett og butikk, og handelens framtid.
Næringsliv
Erik Jølberg er adm.dir. i TESS som selger slanger. Han startet milliardbedriften i 1968, og har planer om å lede den til han er 104 år. Nå er han 80. Han forteller om bedriftens sterke kultur, hvorfor man bør ansette kvinner og hvorfor han ikke liker fagforeninger.
Næringsliv
Lillian Holden er redaktør i avisa Hallingdølen. Hun forteller om veien fra loppemarked til ledelse, forskjellen på tradisjonell og digital journalistikk, lokalavisens betydning, og historien bak årets mest oppsiktsvekkende avisforside.
Næringsliv
Ulf André Andersen er sjefredaktør i Se og Hør. Han forteller om veien fra papir til digitalt, hvorfor han som klubbleder fikk seg boksetrener, hvilken nytte Se og Hør gjør i samfunnet og hvorfor han gjerne ansetter late folk.
Næringsliv
Merete Hverven leder Visma, som er Nord-Europas største programvareselskap. Hun forteller om veien inn i HR og videre til toppen, og hvordan man lykkes med oppkjøp.
Næringsliv
Tina Stiegler leder reklamebyrået Apriil og byrågruppen Media Bergen. Hun forteller om balansen mellom kreativitet og struktur, restaurantdrift under pandemien og hva hun vil gjøre med gruppen på 14 selskaper.
Næringsliv
Cecilie Laeskogen leder Sundvolden Hotel, som er et tradisjonsrikt konferansehotell mellom Oslo og Hønefoss. Hun forteller om bedriftskultur, rekruttering og hva som gjør konferansegjester fornøyde.
Næringsliv
John Kårikstad leder IT-konsulentselskapet Forte Digital, som ble startet i 2017 og allerede har 250 ansatte i tre land. Hva er oppskriften på veksten, og hvordan bygger han kultur og fellesskap.
Næringsliv
Maalfrid Brath er konsernsjef i Manpower Group. Hun forteller om ledelse fra russestyre til konsern, bemanningsbransjens samfunnsrolle og frustrasjonen over regjeringen.
Næringsliv
Kjell Olav Maldum, Gunnar Hovland og Christine Lundberg Larsen, ledere for Infinitum, Tine og Amesto Footprint, diskuterer hvordan vi skal sørge for mer bærekraftig emballasje, hvem som har ansvaret for å få det til, og hvilke virkemidler som faktisk funker.
Næringsliv
Are Arnardo er sirkusdirektør i familiebedriften Sirkus Arnardo. Han forteller om sirkuslivet, kampen mot pandemi og kunstgress, og hvordan han stikker sin kone med sverd.
Næringsliv
Thomas Tørstad Holmen leder Skipperi, en raskt voksende båtdelingstjeneste. Han forteller hvordan han vil gjøre båtliv tilgjengelig for alle, og om hvordan det var å jobbe på Wall Street da terroren rammet New York 11. september 2001.
Næringsliv
Edgeir Vårdal Aksnes leder Tibber, Norges best likte strømselskap. Han forteller om starten, veksten, ambisjonene, viktigheten av god etikk og ønsket om å være seg selv.
Næringsliv
Leif Arne Jensen leder konsulentselskapet PwC, med 2300 medarbeidere over hele Norge. Han forteller hvorfor selskapet har laget sin egen TV-serie, hvilke utfordringer norske bedrifter vil møte fremover, og hva han lærte om ledelse av å være profesjonell fotballspiller.
Næringsliv
Håkon Ellingsen er bare 18 år, men har allerede 75 ansatte i sitt eget selskap Ellingsen Group. Han forteller om hvorfor han hatet skolen, hvordan han startet sin første virksomhet som 12-åring og hvordan han vil hjelpe unge som sliter psykisk.
Næringsliv
Isabella Alveberg er CEO i Snøhetta, som har internasjonal suksess med arkitektur og design. Hun forteller om sin varierte karriere og hvordan hun og kollegene tar vare på den kreative kulturen som har skapt Operaen i Oslo og andre ikoniske bygg.
Næringsliv
Martin Schütt leder Askeladden AS, som står bak Dr. Dropin, begravelsesbyrået Verd, massasjekjeden Squeeze og en rekke andre innovative forretningskonsepter. Han forteller hvordan nye suksesser skapes, og om viktigheten av engasjement.
Næringsliv
Ole Robert Reitan leder Reitan Retail, med kjedene Rema 1000, Narvesen, 7-Eleven, Uno-X og YX. Han forteller om god ledelse i butikk, hva som gikk galt med “bestevennstrategien”, hvordan er det å jobbe med familien, og hvorfor de planlegger børsnotering.
Næringsliv
Hilde Vatne leder JM Norge, som har 1 800 boliger under bygging. Hun forteller om utfordringer i byggebransjen, boligpriser, bærekraft og forskjellen på norsk og svensk ledelseskultur.
Næringsliv
Elisabeth Myhre er sjefen for Foodora, som distribuerer mat og stadig flere andre varer med rosa sykkelbud i over 20 byer. Hun forteller om veien til sjefsjobben, og hvordan det er å lede et selskap i lynrask vekst.
Næringsliv
Svenn Ivar Fure er konsernsjef i Felleskjøpet Agri, som nylig scoret godt i omdømmemålingen Traction Norge. Han forteller om vanskelige tider i landbruket, konsekvenser av krigen i Ukraina, bærekraft, teknologi og hvorfor han takket nei til flere hundre tusen i bonus.
Næringsliv
Philipp Engedal er sjefen i Flytoget, som er et av selskapene med best omdømme i Norge. Han forteller om hvordan de kjemper mot alle former for friksjon for å skape gode kundeopplevelser.
Næringsliv
Tina Mari Flem er sjefredaktør og administrerende direktør i nyhetsbyrået NTB. Hun forteller om sin vei fra lokalavisjournalistikk til toppledelse, rydding for å skape lønnsomhet og hvordan roboter er på vei inn i norske redaksjoner.
Næringsliv
Tove Andersen leder Tomra, som leverer panteautomater og annen miljøteknologi til mer enn 80 land. Hun forteller om forskerdrømmen, erfaringer fra ledelse utenlands, selskapskultur og Tomras ambisjoner om å lede “ressurs-revolusjonen”.
Næringsliv
Astrid Skarheim Onsum er konsernsjef i Norsk Gjenvinning, som samler inn og gjenvinner en stor del av landets avfall. Hun fikk stillingen i fjor, og forteller om den første perioden, ambisjonene, utfordringene og viktigheten av å drive stort.
Næringsliv
Anjali Bhatnagar er gründer og leder av Tørn, en digital markedsplass for byggevarer. Hvorfor ville hun starte akkurat dette, hva lærte hun av å mislykkes med sin forrige satsing, og hvordan leder hun for å bygge et godt selskap nå?
Næringsliv
Karoline Nystrøm leder Schneider Electric, som arbeider med energistyring og automasjon, og er kåret til Europas beste leder innen fornybar energi av CEO Magazine. Hun forteller om endringsledelse, strømsparing og flyreisen for å kjøpe hamburger i Sovjetunionen.
Næringsliv
Petter Hellmann leder bilkonsernet Møller Mobility Group, med 4000 medarbeidere i Norden og Baltikum. Han forteller om julebordet som ble gitt bort, elbiler, endringsledelse, personlig utvikling og et spennende samfunnsansvarsprosjekt.
Næringsliv
Grethe Bergly leder rådgivningsselskapet Multiconsult. Etter mange år i selskapet sluttet hun i 2018, men ble kort tid etter bedt om å komme tilbake for å lede Multiconsult ut av en krise. Hvordan løste hun oppgaven?
Næringsliv
Karl Johan Lier er konsernsjef i robotlagerselskapet AutoStore, som etter noteringen i høst er et av de største selskapene på Oslo Børs. Han forteller om teknologien, filosofien og hva han mener må til for å få norske selskaper ut i verden.
Næringsliv
Sun Heidi Sæbø er ansvarlig redaktør og direktør i Morgenbladet, og forfatter. Nylig ble hun kåret til Årets kvinnelige medieleder. Hun forteller om ledelse etter en konflikt, avisens suksess, forfatterliv og lederne i Kina og Nord-Korea.
Næringsliv
Christina Moe Gjerde har nylig blitt Norden-sjef i Voi, selskapet som leier ut flest el-sparkesykler i Norge. Hva ønsker hun å tilføre byene, hvordan leder hun, og hvordan påvirkes hun av motstand og hat?
Næringsliv
Kjetil Botten Skogly leder reklamebyrågruppen Ahead Group Norway. Han forteller om markedsføring før og nå, samspill mellom kunder og byråer, ledelse av kreative og sine møter med George Clooney.
Næringsliv
Nadir Nalbant er mest kjent som mobilgründer, men bygger nå opp alarmselskapet Homely. Han forteller om gleden ved å utfordre store aktører, og hvordan man starter og bygger opp et selskap.
Næringsliv
Christoffer Naustdal Hjelm er den sosiale entreprenøren som står bak Sandwich Brothers og Sorbet Sisters, der unge med kort botid i Norge får arbeidstrening gjennom produksjon og salg av is. Han forteller om veien fra idé, via pop-up-til etablert virksomhet med store ambisjoner.
Næringsliv
Sjur Gaaseide er leder for Deloitte i Norge, og ekspert på utvikling og implementering av strategier i virksomheter. Hvordan vil han være som leder for 1 500 ansatte ved 22 kontorer, og hvordan implementerer han selv Deloittes strategi?
Næringsliv
Erik Waatland er konsernsjef i det lille mediekonsernet Tjuefire, og redaktør for Medier24, Kom24 og Salg24. Han forteller om god og dårlig medieledelse, gründerlivet og kampen mot de store.
Næringsliv
Tonje Wikstrøm Frislid er adm.dir. i Flyr, Norges nye flyselskap. Hun forteller om lagspill, høyt trykk, fordelen med å starte med blanke ark, og hvordan vil hun lykkes i kampen mot SAS og Norwegian.
Næringsliv
Nina Kulås er adm. direktør i Norstat. Hun forteller om verdien av spørreundersøkelser, hvordan man får en organisasjon til å tenke mer kommersielt, og hvordan man kommer seg frem ved å tenke som en leder.
Næringsliv
Martin Kjekshus, sjefen i Diplom-Is, forteller om å starte som toppleder, lederfilosofi, bedriftskultur, dugnadsånd, vegansk is, eskimopiken som forsvant – og røper hvilken is han liker aller best.
Næringsliv
Øivind Amundsen er direktør ved Oslo Børs. Hva betyr det at Oslo børs nå er en del av et internasjonalt konsern, og hvordan har børsen klart seg gjennom pandemien? Og blir man en bedre leder av å delta i triatlon?
Næringsliv
Ida Barth Thomassen er adm. dir. i E24, som kaller seg Norges viktigste næringslivsavis. Hun forteller om delt ledermodell, utfordringene i mediemarkedet og hvordan hun jobber for å skape vekst.
Næringsliv
Kjell Olav Maldum leder Infinitum, selskapet som driver panteordningen for drikkevarebokser og flasker. Hvordan jobber han for å gjøre verdens beste panteordning enda bedre?
Næringsliv
Jaan Ivar Semlitsch er konsernsjef i Orkla, merkevareselskapet som ønsker å være “din venn hver dag”. Han forteller om vekstambisjoner, planteburgere, verdenskjente tannbørster, hjelp fra unge og sin egen hermetikkfavoritt.
Næringsliv
Trond Magnar Unhammer er administrerende direktør i NorDan, milliardbedriften som startet med en kjærlighetshistorie. Selskapet lager vinduer og dører, og er hjørnesteinsbedriften i Moi i Rogaland. Hør om sterke verdier, felles mål og snakkende vinduer.
Næringsliv
Morten Fon leder Jotun, verdens niende største malingselskap, fra hovedkontoret i Sandefjord. Han forteller om pingvinkultur, fargetrender, bærekraft og verdien av langsiktighet.
Næringsliv
Anne Kristine Rugland er administrerende direktør i Figgjo, som selger porselensservise til restauranter i hele verden. Da pandemien kom, falt etterspørselen dramatisk. Hvordan er det å lede en liten eksportbedrift i denne vanskelige tiden?
Næringsliv
Sonja Horn er administrerende direktør i eiendomsselskapet Entra, som eier 1,3 millioner kvadratmeter næringseiendom i Norge. Hvorfor vil hun gjøre selskapet “miljøledende”, og hvordan tror hun korona vil påvirke kontormarkedet og utformingen av kontorene våre?
Næringsliv
Olav T. Sandnes er redaktør og direktør i TV2. Han forteller om balansen mellom struktur og gründerånd, vanskelige beslutninger, ledelse under korona og hvorfor TV2 ikke lenger er “Norges seriemester”
Næringsliv
Runar Hollevik er konsernsjef i Norgesgruppen, som solgte mat for over 100 milliarder kroner i fjor. Hva gjorde han da pandemien rammet, og hva har han lært om ledelse det siste året?
Næringsliv
Rita Kristin Broch er adm. dir. i Volvo Car Norway. Hun deler sine erfaringer fra endringsprosesser, forteller om forandringer innen salg, betydningen av en sterk visjon og hva hun tror om fremtidens biler.
Næringsliv
Sissel Lønning Andresen er leder for legemiddelselskapet Pfizer i Norge. Hvordan har korona påvirket henne og selskapet, hvordan lager man en vaksine og hva har vaksinen betydd for selskapets omdømme og selvfølelse?
Næringsliv
Pål Wibe er konsernsjef i sportskjeden XXL. Han forteller om hvordan det er å starte i ny jobb under korona, og deler sine tanker om ledelse i et internasjonalt konsern, kulturbygging, betydningen av fysiske butikker og varehandelens fremtid.
Næringsliv
Håkon Liland er daglig leder i Morgenlevering, som leverer ferske brød og andre varer med avisbudene. Hva har koronaen betydd for dem, og hva er utfordringene fremover? Hvordan gjennomfører man en strategi, og hvordan kommer markedet for hjemlevering til å utvikle seg?
Næringsliv
Rune Paulseth leder Facebook i Norge. Hvordan arbeides det med ledelse i en moderne, global organisasjon, hvordan har korona påvirket digital markedsføring og kommunikasjon, og hvilke nye krav stiller Workplace til ledere?
Næringsliv
Grete Aspelund leder det rådgivende ingeniørselskapet Sweco i Norge, med nær 1700 ansatte over hele Norge, og er også styremedlem i NHO. Hun forteller om manglende pokerfjes, betydningen av godt humør, digitalisering og verdien av styrearbeid.
Næringsliv
Kees Ekeli er sjef for Bjørneparken i Flå, og regjerer over både mennesker, bjørner, krokodiller, amurleoparder og mange andre dyr. Hvordan leder man en dyrepark, hvordan leder man dyr, og kan dyreparker bidra til å ta vare på dyrelivet i verden?
Næringsliv
Kjersti Sortland er redaktør og daglig leder i Budstikka, som nylig ble kåret til Årets mediebedrift i Norge. Hva har avisen for Asker og Bærum gjort for å vinne, og hvordan bygger man prestasjonskultur samtidig som man nedbemanner?
Næringsliv
Anders Røed er sjefen i Ringnes, hele Norges leverandør av øl, brus og vann. Hør hvordan han holder oversikt og får gode innspill gjennom lange, strukturerte samtaler med mange medarbeidere to ganger i året. Dessuten hva korona og stengte grenser har betydd for selskapet, og hva som er drikketrendene i Norge!
Næringsliv
Sondre Gravir leder SATS Group, med 250 treningssentre i Norden. Han forteller blant annet om viktigheten av en sterk kultur i bedriften, hvordan han får verdiene til å bli mer enn ord på veggen, og hvordan han har ledet SATS gjennom koronakrisen.
Næringsliv
Nina Vesterby er sjef for Egmont Publishing, som gir oss sommerens ukeblader og mye mer. Hva skjer med ukepressen, hva blir de neste inntektskildene, og hvordan gjennomfører hun endringer? Hva skjedde med medarbeidertilfredsheten på hjemmekontor?
Næringsliv
Paal Fure leder konsulent- og byrågruppen Dentsu i Nord-Europa, og har ansvaret for 3000 ansatte i 10 land. Hvor gikk veien fra trendanalytiker til toppleder? Hvordan har bransjen forandret seg, og hvilke av hans gamle spådommer ble til virkelighet?
Næringsliv
Anne Marit Panengstuen er konsernsjef i Nortura, kjøttsamvirket bak merkevarene Gilde og Prior. Hun forteller om overgangen fra Siemens, omstilling, bærekraft, dyrevelferd og hvordan Nortura møter forbrukere som vil spise mindre kjøtt.
Næringsliv
Karen Dolva er administrerende direktør i No Isolation, som kjemper mot ensomhet med kommunikasjonsroboten AV1 og skjermen KOMP. Hun forteller om starten, veksten, nedbemanningen, satsingen i nye land og betydningen av en god historie.
Næringsliv
Trine Eilertsen er sjefredaktør i Aftenposten. Fra hjemmekontor i koronakrisen forteller hun om sin egen utvikling som leder fra forrige sjefsjobb, erfaringer fra over ti år med omstillinger i media og hvordan det er å lede avisen i uvanlige tider.
Næringsliv
Rune Garborg er administrerende direktør i Vipps, som har revolusjonert betalingsformidlingen i Norge. Hør hvordan suksessen ble født, og hvordan han utvikler den videre for å møte konkurransen fra internasjonale giganter.
Næringsliv
Kristin Skogen Lund er en svært erfaren toppleder. Nå er hun konsernsjef i Schibsted, som eier blant annet Finn.no, VG og Aftenposten. Hør hennes tanker om de gode sidene med næringslivet i Norge, viktigheten av å satse på nye ting tidlig og verdien av å konkurrere med seg selv!
Næringsliv
Torben Sneve er nordisk sjef i bemanningsselskapet Adecco, og har 14 000 vikarer ansatt. Hør om hva ungdom forventer av arbeidsgivere, kulturforskjeller mellom nordmenn og dansker, nye lover som gjør det vanskeligere for mange å komme i arbeid, og hvorfor alle bør jobbe mer med “employer branding”.
Næringsliv
Lars Erik Grønntun bygget opp PR-byrået Gambit i Norge. Nå er han Global President i Hill & Knowlton Strategies, verdens eldste PR-byrå, med 2 500 ansatte i over 40 land. Han forteller om livet som norsk leder i et internasjonalt selskap, og om hvorfor han tror behovet for kommunikasjonshjelp vil fortsette å øke.
Næringsliv
Olav H. Selvaag er en av eierne av eiendomskonsernet Selvaag, og mannen bak Snø, Norges første skihall. Hør hvordan han sammen med broren Frederik har endret Selvaag, hvordan de bygger bymiljøer rundt attraksjoner og om utfordringene ved å skape Snø.
Næringsliv
Tine Austvoll Jensen er adm. dir. i Discovery Networks Norway som driver TVNorge og 11 andre TV-kansler i Norge, og tre strømmetjenester. Hun forteller om en bransje som har opplevd store forandringer og stilt store krav til omstilling de siste årene. Hvordan navigere og lede godt når alt er i endring?
Næringsliv
Geir Inge Stokke er konsernsjef i Coop, med hele 28 000 ansatte. Hva skjedde med bedriftskulturen da Coop kjøpte ICA, hvordan jobber de med digitalisering, og hvordan blir varehandelen i fremtiden?
Næringsliv
Erling Rostvåg er leder for e-sportselskapet Good Game, som vil profesjonalisere norsk e-sport. Hør hans tanker om forskjellene og likhetene mellom e-sport og annen idrett, hvilke kvalifikasjoner gamere bringer inn i arbeidslivet og hvordan gamere bør ledes.
Næringsliv
André Schreiner er direktør for Norges største hotell, Clarion Hotel The Hub i Oslo. Hør hvordan han brukte auditions for å rekruttere til hotellet, hvilke egenskaper han ser etter hos medarbeidere og hvordan han får alle til å arbeide sammen for å skape gode hotellopplevelser.
Næringsliv
Hans Geelmuyden leder kommunikasjonsbyrået Geelmuyden Kiese, som han startet i 1989. Her forteller han hvilket dyr han var som ulvunge, hva han lærte av sin første jobb, i IBM i New York, og hvorfor han ble leder. Hør også hva han tenkte da Dagens Næringsliv i sommer skrev at Geelmuyden har en gammeldags og utdatert lederstil.
Næringsliv
Kjersti Hobøl snudde Kid Interiør fra tap til solide resultater, og blir kalt superkvinne og redningskvinne. Nå jobber hun med å snu Nille. Hvordan løser hun oppgaven, og hva mener hun er de viktigste grepene for å motivere ansatte i en snuoperasjon?
Næringsliv
Maria Moræus Hanssen har vært leder både i Norge, Frankrike og Tyskland. Som toppleder i det tyske oljeselskapet DEA har hun vært sentral i fusjonen med Wintershall. Hvordan håndterer hun kulturelle forskjeller, og hvilke råd har hun til andre som skal gjennom fusjoner?
Næringsliv
Clas Ohlson var kjent som “gubbdagis”. Nå vil kjeden ta en langt større plass i våre liv, og snart kommer kanskje noen fra Clas Ohlson hjem til deg! Adm. direktør Stine Trygg-Hauger har spennende planer.
Næringsliv
– Butikkene har mishandlet kundene sine, mener Jernia-sjef Espen Karlsen. Hør hvordan han jobber med sine 1000 ansatte i 135 butikker for å gjøre noe med det, og hvorfor han vil selge varer uten innpakning.
Næringsliv
Gunnar Hovland er ny administrerende direktør i TINE, hele Norges meieriselskap. Han kommer fra samme stilling i BN Bank. Hva vil han oppnå som leder i TINE, hva tenker han om omstilling og ny teknologi, og hvordan liker han best å kommunisere med sine 5 500 medarbeidere?
Næringsliv
Daniel Kjørberg Siraj er konsernsjef i OBOS, et selskap med milliardomsetning, 2661 ansatte og 435 000 medlemmer. Hvordan klarer han å involvere og engasjere så mange ansatte, og hva skal til for å modernisere og digitalisere en bedrift tuftet på historie?
Næringsliv
Julie Forchhammer er festivalsjef for Vinjerock, en festival 1060 meter over havet. Hvordan klarer festivalen å selge alle billetter på få sekunder, når det er hundrevis av andre kulturarrangementer? Hva er Julie mer opptatt av enn økonomisk vekst? Hva engasjerer henne, og hvordan engasjerer hun staben og de 700 frivillige?
Næringsliv
Anders Skoe leder Finn.no, som i flere år har toppet omdømmemålingen RepTrak Norge. Hva er hemmeligheten bak suksessen? Hva er hans lederfilosofi, og hvordan klarer han å holde på sine attraktive, digitale ansatte? Hvor går Finn.no videre? Få med deg Skoes beste tips til alle som vil bli ledere.
Næringsliv
Det gikk dårlig da Øistein Eriksen prøvde seg som flaskevannselger og forretningskonsulent. Gjennombruddet kom med OneCall. 14 år og utallige reklamefilmer senere står han klar for å takke for seg i telekombransjen. Hva har reisen i OneCall lært ham om ledelse? Og hvor går veien nå?
Næringsliv
Kari Spjeldnæs har hatt ulike lederstillinger og verv i norsk forlagsbransje i nær 30 år, siden 2005 som forlagsdirektør for litteratur i Aschehoug. Hvordan møter hun som leder de store endringene i bransjen, blant annet med nye konkurrenter? Og hvorfor mener hun at ledere bør lese bøker?
Næringsliv
Arnulf Refsnes er tidligere modell og værmelder, sivilingeniør, finansanalytiker – og gründeren bak Brødboksen. Hva kan vi lære av hans erfaring – hva fungerte, og hvor gikk det galt?
Næringsliv
Jørgen Jørgensen, eier og adm. direktør i Norrøna, sier han garantert har gjort mer enn 50 prosent feil. Likevel går selskapet bedre enn noen gang. Et dristig skifte av strategi, med tung satsing på egne butikker, har bidratt til suksessen.
Næringsliv
Vi besøker Karl Munthe-Kaas, daglig leder for Kolonial.no, som også har vært aktiv i etableringen av delingsmodellselskapet Nabobil. Han forteller om hvordan han tenker oppbyggingen av et spennende nytt selskap, og han gir sine gode råd til gründere.
Næringsliv
Vi besøker reklamebyrået Try, som for 13. gang på rad er blitt kåret til årets beste reklamebyrå. Og vi snakker med eier, gründer og sjef, Kjetil Try, om det å ha en flat organisasjon, og å selge alt fra pizza til politikk.
Næringsliv
Stein Rømmerud, leder Coca-Cola i Norge, er en av de få som har gått fra stillingen som kommunikasjonsdirektør til administrerende direktør, og forteller blant annet om hvilke fordeler det gir.
Næringsliv
Elina Krantz kalles Norges humordronning. Hun er grunnlegger av Stand Up Norge. I dette intervjuet forteller hun om viktigheten av detaljer, det å yte service og at hun ikke tenker så mye på at hun er en suksessfull kvinnelig leder.
Næringsliv
Odd Arlid Grefstad er leder i finanskonsernet Storebrand, og forvalter over 500 milliarder kroner, og kommer til å betale pensjon til veldig mange av oss i fremtiden. I dette intervjuet snakker han blant annet om betydningen av bærekraft i pensjonsmarkedet, og viktigheten av mangfold i konsernledelsen.
Næringsliv
Adm. direktør i Selvaag Bolig, Baard Schumann, forteller i Lederliv denne gangen om viktigheten av tydelig kommunikasjon og hvorfor han er så aktiv på sosiale medier.
Næringsliv
Norske Even Heggernes leder Norden og Nederland for Airbnb, nettjenesten som gjør at du kan bestille overnattinger i private hjem over hele verden. I dette intervjuet forteller han blant annet om viktigheten av kultur, og hvorfor det kommer så mye spennende akkurat fra California.
Næringsliv
Netthandelskonsernet Komplett.no er blant Norges best likte virksomheter. De selger varer som du kan kjøpe mange andre steder, men klarer allikevel å bli bedre likt enn de fleste. Hemmeligheten er bedriftskulturen og verdiene, sier daglig leder Ole Vinje i Komplett.no til Lederliv.
Næringsliv
– En god leder er nysgjerrig, utfordrer status quo, er ydmyk og god til å lytte, forteller adm. direktør Lars-Erik Årøy i Toyota Norge til Lederliv. Toyota er et av selskapene i verden som er mest beundret og etterliknet for sitt arbeid med kvalitet og sterke verdier. Også i Norge har Toyota hatt enorm suksess.
Næringsliv
Tur- og sportstøyprodusenten Stormberg er kåret til selskapet med Norges beste omdømme tre år på rad. Suksessen er bygget på sterke verdier, men også på eierens erfaring med motgang og egen konkurs. Bli bedre kjent med daglig leder Steinar J. Olsen i denne utgaven av Lederliv.[Tweet «– Motgang er ingen forutsetning for suksess, men lærte meg mye. @SteinarJOlsen @stormberg»]
Næringsliv
Å «google» er noe de fleste av oss gjør flere ganger om dagen. Google er et av Norges mest populære selskaper, og snart kanskje også Norges største markedsføringskanal. Leder for Google i Norge, Jan Grønbech, forteller om viktigheten av å ha ambisjoner og å ha brukeren i fokus.Se videointervjuet over eller last ned intervjuet som lydfil.