Rolige samtaler med kloke ledere.
Vert er Ole Christian Apeland, en av Norges mest erfarne kommunikasjonsrådgivere.
Offentlig
Lars Peder Brekk leder Brønnøysundregistrene, som kom på topp i omdømmemålingen Traction Offentlig 2025. Han forteller om digitalisering, bløtkakefeiring og styrken ved å holde til på et lite sted.
Offentlig
Kjerstin Askholt er politimester i Agder. Hun forteller hvordan hun skaper trygghet rundt Arendalsuka, utfordringene med økende kriminalitet, sporene etter Baneheia-saken og hva alle foreldre bør spørre sine barn om.
Offentlig
Håkon Skulstad leder Politidirektoratet, og har dermed tittelen Politidirektør. Han forteller om digital kriminalitet, unge kriminelle, bevæpning og ambisjonene for utvikling av etaten, og deler minner fra sine første oppdrag som ung politimann.
Offentlig
Jafar Altememy leder Akershus kollektivterminaler og er styreleder i Oslo Nye Teater og Oslo Konserthus. Han forteller om veien fra marinen i Irak til lederjobber i Oslo, endringsledelse, kundefokus, relasjonsbygging og verdien av empati.
Offentlig
Lederliv Live fra Topplederkonferansen til Norsk Kommunedirektørforum, på Grand Hotel i Oslo. Kommunedirektør Trude Vollheim fra Løddingen og de nylig avgåtte kommunedirektørene Gro Herheim fra Larvik og Endre Skjervø fra Frosta snakker om relasjonelle stormer, varsling, tillit og motivasjon.
Podcast
Abraham Foss leder Avinor, som driver 43 flyplasser. Han forteller om en lederkarriere som spenner over mange land og bransjer, norsk ledelse i Kuala Lumpur, hvorfor fly kan være bærekraftig og viktigheten av å gjøre feil.
Offentlig
Roar Skålin leder Meteorologisk Institutt, som varsler været blant annet gjennom Yr. Han forteller om forskning, klima, teknologi og hvordan han jobber for å skape samspill mellom avdelinger. Og han røper hvordan været blir de neste ti årene!
Offentlig
Tonje Sagstuen leder Norsk Tipping, som svært mange nordmenn drømmer om å få en telefon fra. Hun forteller om selskapets spesielle rolle, hva mange år som håndballspiller har lært henne om ledelse, og om hvem andre enn vinnere som blir oppringt fra Hamar.
Offentlig
Karl Eirik Schjøtt-Pedersen leder Riksrevisjonen, som på Arendalsuka ble hedret som den etaten med best omdømme i Traction Offentlig 2024. Han forteller om hvordan han startet lederkarrieren som niåring, og hva et langt liv sentralt i norsk politikk og samfunnsliv har lært ham om ledelse.
Offentlig
Harald Vaagaasar Nikolaisen leder Statsbygg. Han forteller om «bygg med mening», hva han lærte på sin aller første arbeidsdag, hvorfor han bruker tid på styrearbeid og hvordan han har opplevd kritikk og negativ medieoppmerksomhet i det siste.
Offentlig
Geir Axelsen leder Statistisk Sentralbyrå, og er nettopp utnevnt for seks nye år. Han forteller om veien inn i ledelse, omstillinger i SSB, livet i Det teknisk beregningsutvalget og verdien av hardt arbeid.
Offentlig
Ida Melbo Øystese er politimester i Oslo. Hun forteller om ulike typer ledelse i ulike situasjoner, hvordan hun vil gjøre Oslo tryggere, lærdommen fra nabolandene og hva som bekymrer henne aller mest.
Offentlig
Cecile Daae er direktør for Nasjonalt kunnskapssenter om vold og traumatisk stress. Hun forteller om beredskap og motstandskraft, om å ikke lykkes, og om hvordan du leder mennesker med traumer.
Offentlig
Øystein Børmer er tolldirektør – leder for Tolletaten. Han forteller om store narkotikabeslag, omstillinger i etaten, ressursutfordringer og hvordan han kan påvirke etatens rammebetingelser.
Offentlig
Nils Kristian Nakstad leder Enova, som bidrar til grønnere energibruk og energiproduksjon. Han forteller om varmepumper, hermetikk, omstilling, behovet for mangfold og balansen mellom frihet og styring.
Offentlig
Beate Gangås leder PST, Politiets Sikkerhetstjeneste. Hun forteller om ansvaret å holde Norge trygt døgnet rundt, hva nordmenn burde være mest redd for, og hvordan fotballdagene har påvirket lederstilen hennes.
Offentlig
Silje Karine Muotka er sametingspresident, innvalgt fra Norske Samers Riksforbund. Hun forteller om samisk politikk, samisk ledelse, samisk naturkunnskap, betydningen av tilstedeværelse og hva hun ønsker seg fra statsministeren.
Offentlig
Cathrine Pia Lund leder Miljømerking Norge, som er mest kjent for Svanemerket. Hun forteller om merkeordningen, veien fra marked og kommunikasjon til sjefsjobben, erfaringer fra omstillingsprosesser, og hvordan man utfordrer rammebetingelser.
Offentlig
Per Strand er direktør i Direktoratet for strålevern og atomsikkerhet (DSA). Han forteller om arven etter Tsjernobyl, strålefare fra Ukraina, kjernekraft i Norge og viktigheten av personlige relasjoner.
Offentlig
Line Coll er direktør i Datatilsynet. Hun forteller om verdien av å løfte kolleger fram, hvorfor hun brenner for personvern, hvorfor Grindr fikk 65 millioner i gebyr, og hva som er galt med Facebook og Instagram.
Offentlig
Birte Sjule er konsernsjef i Sporveien, som driver trikk, t-bane og buss i Oslo. Hun forteller om hvordan man lager strategi, hvordan man kan forbedre kontinuerlig, og hva hun lærte av UKA på NTNU.
Offentlig
Traction Offentlig ble presentert under Arendalsuka. I denne spesialepisoden av Lederliv diskuterer vi betydningen tillit og omdømme har for offentlige virksomheter, sammen med sjefredaktør Veslemøy H. Østrem i Altinget, direktør Inger Lise Blyverket i Forbrukerrådet, direktør Morten Rosenkvist i Utdanningsdirektoratet, administrerende direktør Kjetil Moen i Lånekassen og seniorrådgiver Miriam Gressli Edvardsen i Apeland.
Offentlig
Johnny Welle leder Kartverket, som har omkring 800 ansatte og hovedkontor på Hønefoss. Han forteller om digitalisering, bærekraft og veien fra jobben som juletrelysreparatør, via store IT-prosjekter, til Norges eldste tekniske etat.
Offentlig
Irene S. Måsøval er direktør i Fornebubanen, som er et av Norges største byggeprosjekter. Hun forteller om banen, organisasjonen og hvordan hun sikrer at alle involverte trekker i samme retning.
Offentlig
Vibeke Fürst Haugen er kringkastingssjef i NRK. Hun forteller om utvikling og implementering av strategi, omstilling, kampen for å nå de unge, flyttingen til Ensjø og hva hun lærte av Sophie Elise-saken.
Offentlig
Elisabeth Michelsen er generalmajor og sjef for Heimevernet, med 40 000 soldater. Hun forteller om kultur og ukultur, viktigheten av «hvorfor», hva som skjer hvis Norge blir angrepet, og om å leve i nuet.
Offentlig
Bente Hildre leder Kamfjordhjemmet bo- og behandlingssenter i Sandefjord, som har 64 beboere og over 200 ansatte. Hun forteller hvordan de har kuttet sykefraværet, som på en avdeling gikk ned fra 38 til 3 prosent. Hva kan andre arbeidsgivere lære?
Offentlig
Morten Rosenkvist er direktør i Lånekassen, og går snart videre til samme rolle i Utdanningsdirektoratet. Han forteller om erfaringen fra ungdomsår i USA, gleden ved å jobbe i statsforvaltningen, verdien av tillit og hvordan han presenterer seg for nye kolleger.
Offentlig
Kjetil Lund er Vassdrags- og energidirektør, leder for NVE, Norges vassdrags- og energidirektorat. Han forteller om strømpriser, vindmøller, fremtidens kraftbehov, medvirkning, allmøter og hva han lærte av Jens Stoltenberg.
Offentlig
Trude Vollheim er direktør for Arbeidstilsynet, som passer på at virksomheter tar hensyn til helse, arbeidsmiljø og sikkerhet. Hun forteller om ledelse i en stor etat med mange avdelinger, og endringer i arbeidslivet etter pandemien.
Offentlig
Karin Hindsbo er direktør for Nasjonalmuseet. Hun forteller om forskjellene på ledelse i Danmark og Norge, hvordan hun helst starter dagen og hvilke skatter du bør oppdage på det nye museet.
Offentlig
Lisbeth Hammer Krog er ordfører i Bærum, Norges femte største kommune. Hun forteller om tidlig politisk engasjement, Fornebubanen, E18, Viken, ordførerhverdagen og verdien av å tenke seg om før man svarer.
Offentlig
Curt Rice er rektor ved NMBU, Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Han forteller om sin vei fra Minnesota til Ås, hvorfor doktoravhandlinger bør skrives på engelsk, og hvordan det er å lede folk som egentlig ikke vil bli ledet.
Offentlig
Frode Meinich er sjefen for Teknisk Museum i Oslo, som er en av byens turistattraksjoner. Han forteller om ambisjoner, utfordringer, favoritter i samlingen og tilbudet til alle slags gjester, fra barn til demente.
Offentlig
Kenneth Ruud leder Forsvarets Forskningsinstitutt, FFI. Han forteller om sin vei fra teoretisk kjemi til ledelse, hvordan han skaper motivasjon, norsk teknologi på Mars og verdien av å være “komfortabelt ignorant”.
Offentlig
Anders Østensen er ordfører i Gjerdrum kommune, som ble rammet av et stort jordskred i romjulen 2020. Han forteller om skrednatten, ledelse i tiden etterpå og hvordan han opplever Politiets siktelse mot kommunen.
Offentlig
Gorm Frimannslund er administrerende direktør i Bane NOR, som har ansvaret for utbygging og drift av jernbanenettet. Hvordan leder han sine 3500 ansatte for å få bygget og vedlikeholdt skinnene så effektivt som mulig?
Offentlig
Elisabeth S. Aarsæther er direktør i DSB, Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap. Hun forteller om pandemi, offentlige etater utenfor Oslo, forskjellen på Solstrandprogrammet og Forsvarets Høyskole, og hva vi alle bør ha i boden hjemme.
Offentlig
Thor Gjermund Eriksen, kringkastingssjefen i NRK, forteller om arbeidet under pandemien, endringer i medievaner, bedriftskultur, strategiutvikling og hvorfor han noen ganger ikke vil gå gjennom “messa”.
Offentlig
Ragnhild Borchgrevink leder VEAS, Norges største renseanlegg. Hun forteller om en spennende omstilling, til økt ressursutnyttelse og bærekraftig produksjon basert på kloakk og avløpsvann fra Oslo, Bærum og Asker.
Offentlig
Arendalsuka spesial: Harald Danielsen er rådmann i Arendal og vert for Arendalsuka, som i 2019 samlet 100 000 deltakere. I fjor reduserte pandemien den til et minimum. Hva kan vi vente oss i år, og hva betyr Arendalsuka for byen?
Offentlig
Ayub Tughra er bydelsdirektør i Grorud bydel i Oslo. Hvordan blir en afghansk arkitektstudent og flyktning direktør i Oslo kommune, og hvordan preger bakgrunnen ledergjerningen?
Offentlig
Ellen Hambro er direktør i Miljødirektoratet, som har 700 ansatte. Hun forteller om sammenslåing av to organisasjoner, prioriteringer, den grønne vinden fra EU, og kontorlivet etter korona.
Offentlig
Kathrine Myhre er direktør i Patentstyret. Hun forteller om innovasjon, digitalisering og viktigheten av at norsk næringsliv beskytter sine immaterielle rettigheter.
Offentlig
Ingrid Dahl Hovland leder Statens Vegvesen. Tidligere ledet hun Nye Veier, og før det var hun i privat sektor. Hva er forskjellene mellom å lede i privat og offentlig virksomhet, og hvordan lykkes man med omstilling?
Offentlig
Eirik Kristoffersen er general og forsvarssjef. Hva er hans lederfilosofi, er det noen forskjell på å lede i krig og fred, og hvorfor vil han ikke ha lydige underordnede?
Offentlig
Nina Skarpenes er rektor ved Politihøgskolen. Hvordan leder hun skolen, og hva kreves av ledere i Politiet i dag? Hvordan reagerte hun på uønsket seksuell adferd blant elever og lærere?
Offentlig
Bård Vegar Solhjell leder Norad, direktoratet for utviklingssamarbeid. Hva lærte han om ledelse gjennom mange år som politiker? Hva vil han med Norad? Og blir han en bedre leder av å spille sjakk?
Offentlig
Olav Fykse Tveit er biskop og preses i bispemøtet i Den norske kirke. Hva har korona betydd for kirken, hvordan har kirken bidratt i krisen, og hva kan bibelen lære oss om ledelse?
Offentlig
Cathrine Lofthus er administrerende direktør i Helse Sør-Øst, og den i Norge som er sjef for flest. Helseforetaket har 80 000 ansatte og en omsetning på ca. 90 milliarder kroner. Hva er hennes største dilemmaer, hva er god ledelse for henne og hvilke endringer vil koronaen føre til?
Offentlig
Øystein Olsen er sentralbanksjef og leder for Norges Banks Hovedstyre. Han forteller hvordan han leder våre fremste økonomer, og hvordan han har opplevd korona og Tangen-saken. Han røper også et snev av spillavhengighet…
Offentlig
Nina Schanke Funnemark er ny skattedirektør. Etter en periode som sjef i Lånekassen er hun tilbake i etaten der hun tidligere var nestleder og har jobbet i over 20 år. Hvordan vil hun lede etaten, og hva vil hun oppnå?
Offentlig
Erna Solberg leder Norge gjennom koronakrisen. Hvordan har hun det nå, og har krisen lært henne noe nytt om ledelse? Ble statsministerjobben slik hun trodde, og når føler hun at hun er på sitt beste?
Offentlig
Inger Lise Blyverket er direktør for Forbrukerrådet. Hun forteller om forbrukersaker i koronatiden og deler tanker om blant annet likheten mellom lærerjobb og lederjobb, forskjellene på privat og offentlig sektor, mangfold og viktigheten av engasjement.
Offentlig
Merete Lie er sjef for nye Deichman Hovedbibliotek i Bjørvika. Hør hvordan hun gikk fra bank til kultur ved å kjempe til seg lederjobben ved Litteraturhuset i Fredrikstad, om veien videre til Deichman og om hvilke mål hun har for Oslos nye storstue.
Offentlig
Tonje Skinnarland er generalmajor og sjef for Luftforsvaret. Hun er Norges, og verdens, første kvinne i en slik rolle. Hvordan ser Luftforsvaret ut i dag, hvordan skal det utvikles framover, og hvordan arbeider hun for å sikre Norge? Hva betyr det for Forsvaret at verneplikt har blitt attraktivt?
Offentlig
Anders Mohn Frafjord er administrerende direktør ved Diakonhjemmet sykehus i Oslo. Hvordan opplevde han koronakrisen? Hvordan er livet mellom økte forventninger fra pasienter og krav om kostnadskutt fra bevilgende myndigheter, og hvordan skapes en god kultur?
Offentlig
Camilla Bjørn er redaktør for NRK P3, NRKs tilbud til unge på alle flater. Hvordan er egentlig dagens ungdom, og hvordan bruker de medier? Hvordan klarer P3 å holde på ungdommen, og hvordan utvikles nye, kreative konsepter?
Offentlig
Kjersti Mo er direktør i Norsk filminstitutt, som støtter produksjon av norske filmer, serier og spill. Tidligere har hun jobbet i Egmont og NRK. Hun forteller blant annet om å få lederansvar for tidlig, om endringsledelse og om å gå inn som leder i et fagmiljø man ikke kjenner godt.
Offentlig
Ingunn Midttun Godal er adm. direktør i Mattilsynet, som er statens tilsyn for planter, fisk, dyr og næringsmidler. Kan korona smitte gjennom mat? Hun gir deg svaret og forteller om livet under krisen, tilliten til tilsynet, digitalisering og verdien av lederutdanning.
Offentlig
Jørgen Roll er administrerende direktør i Oslo Konserthus, som har måttet stenge dørene på grunn av koronaviruset. Han forteller om ledelse i speidern og militæret, årene med Norwegian Wood, de siste ukenes permitteringer og en kjær artistvenn som døde av korona.
Offentlig
Hanna Geiran er vår første kvinnelige riksantikvar. Hun deler sine tanker om blant annet Y-blokka, verdensarven og hvordan vern av bygninger kan bidra i klimakampen. Hør også om et lite hus hun er spesielt glad i!
Offentlig
Hans Christian Holte leder Skatteetaten. Hør hvordan han og etaten arbeider for å digitalisere og forbedre opplevelsen for alle skatteytere, hva som er nytt i årets skattemelding og hvordan han kommuniserer med sine 6000 ansatte.
Offentlig
Ingebjørg Mæland leder UngInvest AIB, et læringstilbud for ungdom som av ulike grunner ikke finner seg til rette i vanlig videregående skole. Med positiv psykologi og styrkebasert tankesett oppnår de uvanlig gode resultater. Hva er styrkebasert tankesett, og hvordan kan dette brukes i alle organisasjoner?
Offentlig
Kristin Halvorsen er direktør ved CICERO Senter for klimaforskning. Tidligere var hun mange år i politikken, blant annet som SV-leder og Norges første kvinnelige finansminister. Hør hva hun lærte om ledelse i politikken, hvordan hun leder forskere, hva hun tenker om klimautfordringene og hvorfor hun mener det er en fordel for ledere å ha dårlig hukommelse.
Offentlig
Tone Wille er konsernsjef i Posten. Hun forteller hvordan omstilling og nedbemanning fortsetter, selv etter at selskapet har kuttet fra 30 000 til 6 500 ansatte. Konsernsjefen deler også sine tanker om bærekraft og innovasjon. Blir posten snart levert med droner?
Offentlig
Elisabeth Hunter er administrerende direktør i Vinmonopolet. Hør hva hun lærte om krisehåndtering etter en granskning av Økokrim, hva mener hun er de viktigste lederegenskapene, hvordan drikkevaner sprer seg i Norge, og hvorfor hun noen ganger selv sitter i kassen på Vinmonopolet.
Offentlig
Adele Matheson Mestad leder Norges institusjon for menneskerettigheter. Hvilke menneskerettigheter bør ledere være bevisste på å ikke bryte? Hvordan kan man kommunisere for å dempe konflikter? Og hvorfor bør ledere være snille?
Offentlig
Åse Wetås leder Språkrådet, som forvalter språkpolitikken vedtatt av Stortinget. Hvilke språkråd har hun til ledere som skal kommunisere tøffe budskap, hvorfor setter hun pris på at De-formen er død – og i hvilke situasjoner skulle hun ønsket den tilbake igjen?
Offentlig
Lene Conradi er ordfører i Asker, og står midt i to sammenslåinger: Asker slår seg sammen med Hurum og Røyken, og Akershus blir sammen med Østfold og Buskerud til Viken. Hør hvordan hun jobber for fellesskapsfølelse, og hvordan hun bruker “Lenetimen” for å få kontakt med innbyggerne.
Offentlig
Håkon Haugli er administrerende direktør i Innovasjon Norge, som skal øke innovasjon i næringslivet og utvikle distriktene. Hvordan angriper han den utfordringen, hvordan mener han ledere bør balansere bekymring og begeistring, og hvorfor elsker han heisekraner?
Offentlig
Geir Isaksen har ledet to statlige selskaper gjennom navneskifte og større endringer. Hvordan jobber han som leder med å motivere 11 000 Vy-ansatte til å tenke nytt og mer markedsorientert?
Offentlig
Bernt Reitan Jenssen leder et imponerende digitalt løft i Ruter, som styrer halvparten av landets kollektivtransport. Hva mener han at skal til for å komme i gang med digitalisering, og hvordan jobber han for å få en positiv spiral i omfattende endringsprosesser?
Offentlig
Det nye Munchmuseet i Bjørvika reiser seg. Som direktør for Munchmuseet er Stein Olav Henrichsen opptatt av at Munch stadig må gjenskapes og aktualiseres. Men hvordan ser han på sin egen rolle som leder, uten kunstfaglig bakgrunn? Hva skal til for å inspirere til endring, og hvordan kan konflikter skape positiv energi?
Offentlig
Direktør Per Skaugen Bleikelia ved Martina Hansens hospital er utdannet politi, men har blitt kjent som en av de beste lederne i Helse-Norge og har vunnet flere priser for sin ledelse. I Lederliv deler han oppskriften.
Offentlig
Hun vet at hun er tydelig, og tåler å høre det fra medarbeiderne når hun går for fort frem. I denne episoden av Lederliv får vi lederråd fra direktøren i Plan- og bygningsetaten i Oslo, Ellen de Vibe.
Offentlig
Tidlig og tydelig er to grunnpilarer for hvordan teatersjef Erik Ulfsby har ledet Det Norske Teatret til suksess. Sist med «The Book of Mormon», som går for fulle hus og stormende jubel. Men er skuespillere vanskeligere å lede enn folk flest? Ole Christian Apeland stiller spørsmålet i denne episoden av Lederliv.
Offentlig
Hvordan jobber tidenes beste håndballtrener for å få frem det beste i spillerne og medarbeiderne sine? Og på hvilke måter kan disse metodene brukes i arbeidslivet forøvrig? Vi har snakket med Marit Breivik som har hatt stor suksess som trener for Norges kvinnelandslag i håndball i 15 år, og som nå jobber i Olympiatoppen.
Offentlig
I år er det ventet mellom 10 000 og 100 000 asylsøkere til Norge. Den første etaten de møter, og også den siste hvis de blir sendt hjem igjen, er Politiets utlendingsenhet. PU har vokst dramatisk de siste årene, i takt med asylstrømmen. PU-sjef Kristin Ottesen Kvigne forteller om ledelse i en ekstrem situasjon.
Offentlig
Vi møter tidligere RV-politiker, og nå direktør ved Nasjonalbiblioteket, Aslak Sira Myhre. Vi snakker om bøker, politikk og ledelse. Og hans råd til unge som tenker at de skal bli ledere er, slutt med det!
Offentlig
Vi besøker Folkehelseinstituttet, og daglig leder Camilla Stoltenberg. Hun forteller om viktigheten av fagkunnskap, politisk forståelse, og hvorfor man ikke bør bli sint som leder.
Offentlig
Rektor Per Solli har forvandlet Elvebakken videregående skole fra å være en middelmådig yrkesskole til å bli Norges mest attraktive videregående skole. Han forteller oss hvordan han har gjort det, blant annet basert på råd fra sin bestemor.
Offentlig
Riksteatrets sjef Ellen Horn har latt seg inspirere av sitatet «Økt risiko, gir økt mulighet for suksess». Hør mer om hvordan hun oppfatter risikohåndtering som en sentral del av lederjobben, og at det å ta sjanser er en nødvendighet for å utvikle virksomheten.